座谈会上，黄华及相关部门人员分别从公司发展历程与管理架构、产销差控制、智慧水务建设、二次供水设施、水表计量、分公司管理等方面分享了工作开展情况和成功经验。与会人员从供水片区网格化管理模式、提升团队专业水平、绩效考核及信息化管理等问题与广州自来水公司的业务骨干进行深入探讨。

与会人员一行还参观了广州自来水公司调度大厅，实地考察东区供水分公司网格化管理示范小区，详细了解该公司智慧水务基础建设、片区网格精细化管理情况和管网漏损控制工作流程等。

本次学习交流，增进了行业内的沟通和友谊，惠阳水务公司学习了新的工作方法，拓宽了供水管理工作思路。下一步，公司将高效转化学习交流成果，结合自身实际，对标对表进一步提高经营管理水平，促进产销差管控工作迈上新台阶。

（惠阳水务公司：黎伟平）