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    雙龍煤業:創優新模式 積蓄新動能 全力推動企業高質量發展
    發布時間:2020-10-22 16:42:07 來源: 作者:彭興倉 點擊:

    完成原煤產量171.7萬噸,實現利潤4.12億元,安全生產周期突破4000天……2020年前三季度,雙龍煤業努力克服疫情帶來的不利影響,創新發展模式,破除發展難題,各項指標均創歷史新高。

    夯實基礎 強化管理 高質量發展基礎穩固

    “今年,我們要圍繞礦井安全管理重點,推行‘一月一專項整治、一季度一推進會’,解決安全管理的難點問題?!蹦瓿?,該礦經理仲照海為全年的安全管理工作作出了規劃。

    截至9月底,完成了頂板管理、防塵、帶式輸送機、隱患排查治理等專項整治工作,完成了礦井通風系統現場推進會、安全生產標準化現場推進會、“四化”建設現場推進會等工作,進一步提升了礦井的安全管理水平。

    同時,圍繞公司“四治理一優化+NOSA”安全模式,該礦及時制定了2020-2021年度NOSA安健環綜合管理體系實施策劃書,重新梳理確定了77個元素負責人,劃分了23個安健環區域及區域代表,規范崗位NOSA安全風險預控三步流程。嚴格落實“四員兩長”和“3+1”考核。持續狠反“三違”,推進無“三違”班組、區隊建設。結合煤礦安全集中整治要求,將安全集中整治工作與貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神、安全專項整治三年行動、生產運輸、應急救援、反“三違”三大攻堅行動、“四治理一優化”、“一月一專項整治、一季度一推進會”等工作融合開展,提升礦井安全管理水平,構建了安全生產長效機制。

    “我們通過持續的安全嚴管理,安全工作呈現出了良好態勢,截至9月底,我們的安全生產周期已經突破4001天?!痹摰V安全副經理張海珩表示。

    立足實際 勇破難題 高質量發展成效明顯

    問題是實踐的起點、創新的起點,抓住問題就能抓住推動高質量發展的“牛鼻子”。

    “企業規模小、成本壓力大、災害治理難是困擾我礦高質量發展的重要瓶頸難題?!比绾卧诎l展的過程中勇于“破題”,既需要審時度勢,更需要持續創新。

    今年,陜煤集團向各基層單位提出了“穩增長 降成本”的要求,如何在實際工作中落實好上級要求,該礦堅持刀刃向內,狠抓管理,將西翼運輸巷膠帶機安裝工程等5項工程轉為煤礦自營、取消了14個不影響安全生產和環保的建設項目、對14個在建工程壓縮建設規?!ㄟ^管理優化,降低了成本管控壓力。

    在狠“管”成本的同時,進一步深“挖”潛力。

    該礦積極實行“3232”的機關績效考核和“421111”的區隊績效考核。充分挖掘內潛,加大修舊利廢考核力度,前三季度,該礦完成修舊利廢100余項,產生修舊利廢價值327.2萬元。同時,實施煤炭“精準開采”“分層開采”,創新煤質管理方式,前三季度煤質平均發熱量5934大卡/千克,較預算升高了434大卡/千克,平均售價572.17元/噸,創歷史新高。

    “立足于礦井的發展實際,解決當前面臨的困難,前三季度,我們原煤產量完成了全年的85.6%,完全成本較計劃降低了4.25元/噸,利潤完成年初預算的104.9%,高質量發展取得了看的見的成績?!敝僬蘸Uf。

    精準答題 增強活力 高質量發展后勁十足

    堅強的組織體系,是黨的力量所在、活力所在、生命所在。越是形勢復雜、任務艱巨,越要將基層黨建工作落實落細落到位,把黨建設得更加堅強有力。

    今年來,該礦圍繞“黨建+3+X”工作模式,以《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》為指引,不斷加大黨支部標準化建設力度,通過考核機制,堅持每月對黨支部標準化建設進行督導檢查,將考核結果轉化為績效動能,建立問題、責任、整改 “三個清單”,對黨支部標準建設推進情況實時監控,有序推進。截至9月底,該礦共有三個黨支部被公司黨委授予“標準化建設達標黨支部”。

    在狠抓黨建工作的同時,該礦還把焦點對準職工關心、關注的難點問題。

    “困擾家屬區幾年的難題終于在得到了解決?!薄笆前?,家屬區還建成了職工活動中心,以后再也不愁沒有鍛煉的地方了!”幾名職工在家屬區稱贊起了今年的民生工程。

    今年,結合職工需求,該礦通過多方努力,抓緊時間施工,高質量完成了家屬區的“三供一業”遺留難題,為職工生活提供了便利。戰疫情、搶進度、抓質量,順利完成了聯合建筑的施工工作,職工的工作條件將得到巨大改變。

    同時,該礦還在礦區環境治理上狠下功夫,順利建成了占地40余畝的“生態農業苑”,讓矸石山變成了“網紅地”,今年,1000余名外部人員到此“打卡”,進一步激發了企業的發展活力。

    “打牢基礎、做出成績、積蓄動能,前三季度,在高質量發展的路上我們奮力而為,成績明顯。接下來,我們將一如既往,持續發力,讓高質量發展的成績更加斐然?!敝僬蘸Uf。(彭興倉)

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