11月11日上午，臻准检测中心外部董事殷学优、赖德阳、李雪松到公司调研，深入了解公司经营状况及“百日攻坚”行动推进情况。公司领导班子、董事会助理及有关部门负责人陪同调研。

外部董事一行深入基层，来到公司下属建设工程事业部、水利工程事业部，详细了解事业部生产经营、党建工作、人才建设等情况，他们对事业部能够按期按质完成资质扩项、市场开拓等重点工作任务，以及在优化组织架构、深化国企改革方面取得良好的工作成效给予肯定。

座谈会上，公司总经理吴浩详细汇报了企业1-10月生产经营状况，并介绍“百日攻坚”行动期间，公司高质量完成全年经营业绩指标的工作举措和执行情况。与会人员围绕集团“五年战略规划”和公司“135”实施纲要，就企业战略布局、品牌建设、党建融合等方面进行深入交流。

对于公司如何实现高质量发展，外部董事建议：一是要战略引领，继续围绕集团水务环保“五篇文章”落实相关工作，带动公司各项业务快速发展；二是要凝心聚力。全员要树立“一盘棋”思想，通力合作，担当作为，提高效率，抓紧抓实各项工作任务；三是要对标一流。要积极对标行业先进典型，科学运用对标结果，开拓战略思维、市场思维、竞争思维；四是要创新驱动。要充分发挥高新企业平台优势，以科创成果打造、擦亮品牌，切实将政策红利转化为发展实效。

（臻准检测中心：刘建军、殷悰海）